| 序(xu)號 | 供(gong)應商名稱 | 服務名稱 | 服(fu)務范圍 | 服務(wu)要求 | 服務時間 | 服務(wu)標(biao)準 |
| 1 | 北(bei)京睿(rui)信致(zhi)成管理顧問有(you)限公司 | “十(shi)四五”戰(zhan)略發展規劃管理咨詢服務項目 | 福(fu)州市(shi)規劃設(she)計研(yan)(yan)究院集團有限公司及旗下兩家全資(zi)子企(qi)業（福(fu)州市(shi)古代(dai)建(jian)筑設(she)計研(yan)(yan)究所(suo)、福(fu)州成建(jian)施工圖(tu)審查事務所(suo)）“十四五(wu)”戰略規劃的相關(guan)調研(yan)(yan)、戰略規劃編制(zhi)、落地(di)培(pei)訓宣貫與執行輔導工作等，詳見響應文件(jian)。 | 建立強有力的(de)項目(mu)領導(dao)小組和咨詢實(shi)施小組，配置與項目(mu)深度相(xiang)適應(ying)的(de)項目(mu)經理與專業研究(jiu)人(ren)員等，詳見響應(ying)文件。 | 自合(he)同簽訂(ding)之日起 3個(ge)月內(nei)完成規劃編制 | 協助采購人思考“十四(si)五”期間集團發(fa)展(zhan)的(de)新(xin)模式(shi)、新(xin)思路、新(xin)生態，以推進高質量升級發(fa)展(zhan)為根本目標，編(bian)制并提交所有規劃成(cheng)果、完成(cheng)落(luo)地培訓及(ji)輔導。 |
| 序號 | 供(gong)應(ying)商名稱 | 服務名(ming)稱 | 服(fu)務范圍 | 服務要求 | 服務時間 | 服務標準 |
| 2 | 上海天(tian)強投資(zi)管理有限公司 | “十(shi)四五”戰略發展(zhan)規劃(hua)管理咨詢服務項目 | 福州市規(gui)劃(hua)設(she)計研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)院(yuan)集團有限公司及旗下兩家全資子企業(ye)（福州市古代建(jian)筑設(she)計研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)所、福州成建(jian)施(shi)工(gong)圖審查事務所）“十四五(wu)”戰略規(gui)劃(hua)的相關調研(yan)(yan)、戰略規(gui)劃(hua)編(bian)制(zhi)、落地培訓宣貫與執行輔導工(gong)作等，詳見(jian)響應(ying)文件。 | 建立(li)強(qiang)有力的(de)項(xiang)目領導(dao)小(xiao)(xiao)組和(he)咨詢(xun)實施(shi)小(xiao)(xiao)組，配置與項(xiang)目深度相(xiang)適應的(de)項(xiang)目經理(li)與專業研(yan)究人(ren)員等，詳見(jian)響應文件。 | 自合同簽(qian)訂(ding)之日(ri)起 3個月(yue)內完成規(gui)劃編制 | 協助采購人(ren)思(si)考(kao)“十四(si)五”期間集團(tuan)發展的新模式、新思(si)路(lu)、新生態(tai)，以推進(jin)高質量升級發展為根本目標，編制并提交所有規劃成(cheng)果、完成(cheng)落地培訓及輔導。 |
| 序號 | 供應(ying)商名稱 | 服務名(ming)稱 | 服務范圍 | 服務要(yao)求 | 服務時間 | 服務標準 |
| 3 | 福州思博睿企業(ye)管理(li)咨詢有限公(gong)司 | “十四五”戰略發展規劃管理(li)咨詢服務(wu)項(xiang)目 | 福(fu)州(zhou)市(shi)規劃(hua)設計研(yan)究(jiu)(jiu)院集團(tuan)有限(xian)公司(si)及旗下兩家(jia)全(quan)資子企業（福(fu)州(zhou)市(shi)古代建筑(zhu)設計研(yan)究(jiu)(jiu)所、福(fu)州(zhou)成建施工圖審查事務所）“十(shi)四五”戰略規劃(hua)的相關調(diao)研(yan)、戰略規劃(hua)編制、落地培訓宣(xuan)貫(guan)與執行輔導工作等(deng)，詳見響(xiang)應文件。 | 建立強(qiang)有(you)力(li)的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)領導小(xiao)組和咨詢實施小(xiao)組，配置與項(xiang)(xiang)目(mu)深度相適應的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)理與專業研究人員等，詳見響(xiang)應文件。 | 自合同簽訂(ding)之(zhi)日起(qi) 3個月內(nei)完成規(gui)劃編制 | 協助采購(gou)人思(si)考“十四五”期(qi)間(jian)集團發(fa)展的(de)新(xin)模式、新(xin)思(si)路、新(xin)生態，以推進高(gao)質量升(sheng)級發(fa)展為根本目標，編(bian)制(zhi)并提交所有規(gui)劃(hua)成(cheng)果(guo)、完(wan)成(cheng)落地培訓及輔導。 |